Por derroche entendemos todos los pasos de proceso que no contribuyen directamente al valor añadido. Este derroche debe evitarse permanentemente. Para ello, es prioritario detectar y eliminar las causas que lo provocan…

  • SOBREPRODUCCIÓN – Significa almacenamiento adicional e implica más costes
  • MOVIMIENTOS INNECESARIOS – Si el trabajador debe recorrer grandes distancias para ir a buscar material o herramientas, hablamos de movimiento innecesario. Los recorridos innecesarios consumen un valioso tiempo de prodcucción
  • TIEMPOS DE ESPERA – Hablamos de tiempos de espera siempre que el trabajador debe esperar un material o la finalización de un proceso. Durante la espera, el trabajador esta retenido y, con ello, no contribuye al valor añadido
  • TRANSPORTES – Cuando el material debe moverse durante el proceso de producción. Los transportes cambian la posición del producto pero no modifican su valor.
  • SOBREPROCESAMIENTO – Si se produce más allá del estándar exigido por el cliente, en este caso se invierte más trabajo de lo necesario para desempeñar la función.
  • STOCKS – Los grandes stocks en ñla prodcucción, así como en los almacenes de materias primas y de piezas terminadas, generan costes de capital, si bien los stocks transmiten un sentimiento de seguridad, hacen que el procuto tambien sea más caro
  • PIEZAS DEFECTUOSAS – Si hay piezas que no presentan el estado debido, hablamos de piezas defectuosas, esto implica retoques y selecciones de lo que se derivan sobrecostes

En PERFILES BOSCH, te asesoramos para que evites esto y optimices tus procesos, asesórate con los expertos…
¿Tienes algún requerimiento?
contacto@perfilesbosch.com.mx